2014 m. liepos 5 d., šeštadienis

Klaipėdoje yra ką veikti


 
Nors teigiama, kad mokymo paklausa Vilniuje yra net keletą kartų didesnė negu uostamiestyje, vis dėlto čia įkurtas Lyderystės ir psichologijos centras klientų nestokoja. Svarbu, kad įmonių vadovai suvoktų, kad tai, kas tinka vienai bendrovei, nebūtinai bus naudinga kitai.
Paprastai stambiosios įmonės dažniausiai užsisako vidinius mokymus, o štai smulkiosios siunčia savo atstovų į atviruosius mokymus. „Tačiau čia tyko pavojų, kad atsakymai, išgirsti į kurio nors dalyvio klausimą, nebūtinai tiks šalia sėdinčiam mokymų dalyviui“, – perspėja Jolita Pundziuvienė, Lyderystės ir psichologijos centro steigėja bei vadovė.
Pavyzdžiui, vienas atvirųjų mokymų dalyvis teiravosi, ar leisti įmonės darbuotojams darbe naudotis feisbuku. 
„Išsiaiškinome, kad tai rezultatų nepagerina, tad verčiau tokią galimybę riboti. Tai išgirdęs kitos įmonės vadovas pareiškė, kad jis irgi darbe uždrausiąs feisbuką, nors kai išsikalbėjome, sužinojau, kad įmonės specifika tokia, jog bendravimas feisbuke jai gali būti netgi naudingas“, – patirtimi dalijasi p. Pundziuvienė.

Teorijos neužtenka
Per 17 metų išbandžiusi įvairios veiklos, tapusi lektore eksperte, mokiusi kitus lektorius dirbti su suaugusiųjų auditorijomis, konsultavusi įvairias organizacijas žmogiškųjų išteklių valdymo klausimais ir teikusi psichologines konsultacijas suaugusiesiems p. Pundziuvienė galiausiai nusprendė įkurti savo verslą – taip Klaipėdoje duris atvėrė Lyderystės ir psichologijos centras. „Daug metų ėjau link to. Esu įsitikinusi, kad gerą lektorių apibūdina ne žinių kiekis, o jų kokybė. Kai jau pajutau, kad esu ne teoretikė, o praktikė, ryžausi steigti įmonę“, – nurodo pašnekovė.
Anot verslininkės, kolegos ir bičiuliai dažnai teiraudavosi, kodėl, užuot įkūrusi savo įmonę, ji dirbanti pagal individualios veiklos pažymėjimą ar autorines sutartis, tačiau p. Jolita vis atsakydavo, jog tam dar ateisiantis laikas, mat norėjusi pati įsitikinti, kad jau yra pasiruošusi prisiimti savo verslo pridedamą atsakomybę, kol galiausiai suvokė, jog jau yra pasirengusi.
„Kai perpranti žmogaus elgesio priežastis, kai suvoki, kas kam turi įtakos, kai sukaupi patirties dirbdamas su įvairių profesijų ir pareigų žmonėmis, pats pradedi tuo tikėdamas gyventi ir tau sekasi, supranti, kad viską darai gerai. Tada belieka ryžtis dar svarbesniam žingsniui, jam mane pastūmėjo apsispręsti VšĮ „Versli Lietuva“ konsultacijos“, – sako p. Pundziuvienė.

Susitinka Vilniuje
Konsultantė neneigė, kad kuriant įmonę jos akys buvo nukrypusios į Vilnių, nes čia, ekspertų teigimu, mokymo ir konsultacijų poreikis net 4 kartus didesnis nei Klaipėdoje.
„Vis dėlto pasilikau gimtajame mieste, nes čia irgi yra ką veikti. Savo mokymų ašimi laikau asmeninių kompetencijų didinimą. Užsienio tyrimai rodo, kad vadovų sėkmę darbe intelektas lemia tik 15%, o 85% sudaro emocinė kompetencija“, – nurodo psichologė. Ji teigia bandysianti laužyti stereotipus, kad geriausias mokymas prieinamas tik Vilniuje. „Yra buvę, kad pakvietė mane vesti mokymų į sostinę. Per perrauką vienos įmonės vadovas sako: „Va čia tai lygis!“ Netrukome išsiaiškinti, kad jis – irgi iš Vakarų Lietuvos. Kai sužinojo, kad aš pati iš Klaipėdos, ėmė sau priekaištauti, esą, ko reikėjo važiuoti į Vilnių, jei galėjo viską gauti pašonėje“, – šypsosi pašnekovė.

Parengta pagal „Verslo žinios“ 2013 12 12.

www.verslilietuva.lt

Komentarų nėra:

Rašyti komentarą